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TPM咨询公司-TPM管理-6S管理-5S培训公司-首选智泰咨询公司 5S/6S管理+TPM管理咨询专家 咨询热线：137 5118 4775 --> 网站首页 公司简介 咨询公司项目 咨询案例 公司团队 TPM管理咨询 精益管理咨询 5S管理咨询 6S管理咨询 培训机构 联系电话 --> 咨询公司项目 更 多 精益生产咨询项目 精益生产咨询公司中对于精益生产管理的理解是指以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。 TPM管理咨询项目 深圳市智泰企业管理咨询有限公司又把日本式的TPM管理上升到全员流程管理：T(Total)全员包括生产部门及管理部门等在内的公司全体人员的全员参加；P(Process)：流程包括生产、财务、计划、采购 5S/6S管理咨询项目 5S咨询公司中对于5S管理的解释是最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行高效管理，形成一套企业现场管理的体系，促进企业的发展。 咨询动态 更 多 咨询动态] -->智泰咨询分公司与台玻咸阳玻璃签定TPM管理咨询 咨询动态] -->厦门惠尔康精益TPM管理打造活动现况 咨询动态] -->智泰咨询分公司与绵阳华强签定TPM管理咨询项目 咨询动态] -->智泰咨询分公司与厦门惠尔康签定TPM管理咨询项 咨询动态] -->智泰咨询公司与泉州超日签定6S管理咨询项目 咨询动态] -->智泰咨询分公司与东莞建兴续签TPM管理咨询项目 咨询动态] -->智泰咨询与合肥鑫通签定5S管理咨询项目 咨询动态] -->智泰咨询与泰兴塑料签定-TPM管理咨询项目 咨询动态] -->智泰咨询公司与南宫过滤签定精益管理咨询项目 咨询案例 更 多 6S管理咨询公司案例_持续改进 深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理，98%以上取得非常满意的效果，智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。 5S管理咨询公司案例_三天打造 智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆，三天一条线，三天缔造6~8个标杆车间，智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。 TPM管理咨询公司案例_全面改善 深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理，而是企业的全面改善，智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进，帮助企业提升管理水平，促进企业可持续发展，最终达成行 TPM管理咨询公司案例_设备故障 智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中，为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准，通过全员消除设备的缺陷并改善及复原，并对设备进行部分改良，促进设备长期稳定运 精益生产咨询案例_自动检测生 世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。 精益生产案例_生产效率提升 在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题，目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右，智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。 培训案例 更 多 [智泰优势] --> [智泰优势] --> [智泰优势] --> [智泰优势] --> [智泰优势] --> [智泰优势] --> 公司团队 标 --> 咨询师 揭育智 优势与专长： 1.12年三星革新管理推进，11年企业管理咨询辅导成功经验；2.成功辅导国内500余家企业；3.精通5S、6S管理、TPM精益管理咨询的辅导的管理体系构建；4.熟识企业管理制度体系 培训讲师 吴东翰 吴东翰老师具有23年的生产质量管理、12年的培训辅导实战经验，擅长运用精益生产、精细化管理、精益六西格玛方论法，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才培育等进行创新 咨询师 张鲜艳 有10年外资企业中高层实战管理经验，10年管理咨询经验，为多家企业进行过精益生产、TQM、TPM、成本控制、TPI战略规划，目视管理、看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维 咨询师 呼二财 现任智泰咨询资深专家，有29年工作经历、15年管理咨询经验，深度解读企业痛点，系统规划及设计企业解决方案，专业指导项目有效落地； 培训讲师 黎红华 黎老师24年的营销管理和培训生涯，积累了丰富的企业管理实战和顾问经验，授课方式新颖独特，重视与学员间的互动、交流来启发学员，使学员在视觉、听觉、触觉、思维模式上形成多 培训讲师 包 亮 包亮老师身兼银行主管、咨询顾问于一体。曾任上海某股份制银行客户经理，上海某著名管理咨询公司银行事业部总监。丰富的银行实际工作经验，多年的银行咨询工作，累积了大量银 培训讲师 殷国辉 殷老师依托多年的培训及咨询经验，运用社会心理学，销售行为学，经济学等学科知识，对销售技术进行了深入研究，形成了实效性的培训风格—“案例式教学” 培训讲师 罗树忠 罗老师具备战略前瞻能力、产业宏观价值链视野和深度价值挖掘能力，这些能力使他能帮助企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。 培训讲师 王若文 王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！ 培训讲师 齐振宏 齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家...... 培训讲师 郑秀宝 郑老师2018年毕业于上海交通大学中外合作工商管理博士（DBA）项目，获取工商管理博士学位；2011年毕业于北京师范大字应用心理学在职博士班项目，获取博士研究生同等学力证书..... 培训讲师 杨文浩 杨文浩老师专注于人力资源管理领域，具有16年人力资源管理实操和授课经验，曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系 培训讲师 韩 冬 17年大型企业管理实战经验，曾任职华为集团北研中心体系建设总监，经历北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-ITC-ITR）的导入 培训讲师 李彩玉 李老师拥有14年企业管理理论和实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验...... 培训讲师 肖 珂 肖珂老师拥有近十年的国际飞行经历，游历各国，精通各国礼仪文化、风俗。深入研究、开发国内航空公司一流服务礼仪与服务培训体系。 培训讲师 徐 灿 徐老师13年来坚持在教育文化投资领域发展，亲自参与培训辅导企业或组织，涉及高端地产、汽车、银行金融、医药医美、建筑物业、餐饮会所、高等院校、政府机关及其事业单位等多行 培训讲师 李 泉 职业模特出道，六年职业服装模特及模特导师生涯，完善的肢体语言训练，气质体型塑造，造就后期的形体礼仪培训基础。连续5年受聘于深圳航空、海南航空公司，从事空乘人员的职业 培训讲师 胡建华 胡建华老师工作经历涵盖副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协 培训讲师 吴湘洪 吴老师从事企业管理咨询及培训15年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。 培训讲师 王曦英 王老师历任上市公司HR、教育科技公司高管、高等学府课管理题研发负责人，同时学习和应用心理学多年，既具有扎实的企业管理和咨询经验，又具有深厚的心理咨询功底...... ‹ › 5S管理咨询 更 多 5S管理咨询] -->5S管理活动的八大作用 5S管理咨询] -->5S管理内容是什么 5S管理咨询] -->5S管理的目的是什么 5S管理咨询] -->5S管理是什么 5S管理咨询] -->5s活动各阶段红牌作战的内容是什么 5S管理咨询] -->5s管理之5S活动实施技巧 5S管理咨询] -->仓库5S现场管理的要求有哪些 6S管理咨询 更 多 --> 6S管理咨询] -->6S管理内容是什么 --> 6S管理咨询] -->6S管理制度是什么 --> 6S管理咨询] -->6S管理优秀案例分享 --> 6S管理咨询] -->企业6S管理总结内容 --> 6S管理咨询] -->企业最常用的6S管理标语集锦 --> 6S管理咨询] -->6S管理是什么 --> 6S管理咨询] -->6S培训电话联系方式 TPM管理咨询 更 多 TPM的思想和方法是什么 --> TPM管理试题内容 --> TPM管理是什么 --> TPM管理八大支柱是什么 --> TPM管理100个基础知识点是什么 --> 为什么说TPM设备保全能促进品质的提高 --> 实施TPM管理有哪些方法? --> 精益管理咨询 更 多 精益管理咨询] --> 精益管理工具-八大浪费 精益管理咨询] --> 精益管理工具-快速换模（SMED） 精益管理咨询] --> 单元式生产是什么 精益管理咨询] --> 精益六西格玛的管理工具都有哪些? 精益管理咨询] --> 生产运作管理的目标是什么 精益管理咨询] --> 如何给员工制定KPI 精益管理咨询] --> 防呆等级标准 培训机构 更 多 培训机构] -->绩效管理 培训机构] -->看板拉动生产方式 培训机构] -->均衡化生产 培训机构] -->精益管理工具-价值流图 培训机构] -->精益生产 培训机构] -->精益管理 培训机构] -->人力资源培训讲师名单 培训机构] -->市场营销培训讲师名单 培训机构] -->银行管理培训讲师名单 培训机构] -->商务礼仪培训讲师名单 培训机构] -->领导力及执行力培训讲师名单 培训机构] -->职业素养培训讲师名单 培训机构] -->对班组长有哪些要求 培训机构] -->如何做好班组管理 培训机构] -->企业实施全面质量管理的四大关键点及意义 培训机构] -->现场管理五要素是什么内容 培训机构] -->质量标语口号大全 企业管理咨询与培训实况 友情链接 粤ICP备17018488号 TPM咨询公司 TPM管理公司 TPM培训公司 咨询公司联系方式 咨询公司联系电话 TPM咨询 TPM管理咨询 TPM培训 TPM管理 6S咨询公司 6S培训公司 6S管理咨询 管理公司联系电话 培训公司联系方式 6S培训 5S咨询公司 6S管理 5S管理 TPM 管理公司联系方式 5S培训 精益生产 精益管理 在线咨询 联系电话 137 5118 4775 扫一扫 137 5118 4775 返回顶部 --> 电话/微信： 137 5118 4775 深圳市智泰企业管理咨询有限公司 TPM管理培训咨询公司-5S管理公司-6S咨询培训公司

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